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洛阳农商银行召开2018年年中工作会议

[ 文章来源:市金融办 发布时间:2018-07-11 浏览次数:963 次 ]

2018710日下午,洛阳农商银行召开2018年年中工作会议,助推业务经营,发力转型升级。党委书记、董事长王涛强调,全行上下要深入分析市场,准确研判形势,明确目标任务,精准营销,聚焦发力,在决战三季度、决胜年度目标战役中,既不能狂妄自大,也不能自惭形秽,要振奋精神,坚定信心,打出洛阳农商银行人的威严、威风与威名,让洛阳农商银行在双一流的征程上绽放出新时代更加耀眼的光芒。

关于上半年工作,王涛董事长动情地说,尽管个别支行、部分指标尽如人意,但总体来说瑕不掩瑜。尤其在决战六月份的关键时刻,全行上下英姿仗剑神人泣闺秀怒降罗刹女,悍师酣战、虎跃龙骧,披荆斩棘、砥砺前行,最终实现资产力破500亿大关,雄霸全省农商银行资产之冠。

关于三季度工作,王涛董事长指出,要着力巩固提升,开源节流。

在存款营销中,要打出信息、产品和激情的组合拳,占领市场制高点。一是信息。全行上下要充分利用人脉资源、观察判断、链条延伸等方式,捕捉有效信息,并按照时间、轻重缓急、难易程度等进行信息筛选,再通过信息与信息之间的互动,有效挖掘信息背后的资源、能量,最终实现信息链之间的以点连成面、以线穿成串。二是产品。工欲善其事,必先利其器,首先是产品的研发,总行成立创新发展部,负责产品研发,通过产品研发,进一步提升市场竞争力和品牌知名度;其次是产品的推介。酒香也怕巷子深,产品推介过程中,一定要因人而异、因时而异、因事而异、因势利导、顺势而为,把合适的产品卖给合适的人,这才是营销的最高境界。三是激情。激情是营销最好的利刃,有了好的产品,掌握了可靠信息,没有激情,一切归零。营销人员要笃定自信,从类比危机中激发营销激情,树立此时不搏更待何时的竞争拼搏意识,以时不我待的危机感、舍我其谁的责任感,试一把、搏一把、拼一把,创造属于洛阳农商银行人的精彩。

在不良清收攻坚战中,要通过,实现不良压降新突破。一是。要打准”——对象要选准,打狠”——劈雳手段要到位,打稳”——布局要谋好,软硬兼施,恩威并济,环环相扣。二是。客户经理要把情况整透,吃透客户财产、家庭、关系人等相关情况,不断给老赖施压,把老赖整怕,对于拒不配合者,通过媒体和社会力量以及我们系统的强大影响力共同发声发力把他整臭,让老赖声名狼藉,无处可逃。三是。通过,最终呈现三种结果,没有任何进展、拒不配合彻底把它搞死,让它不再危害社会。愿意配合的,就帮一把,扶一把,把它搞活,对有诚信、有前景、符合产业政策和方向,但暂时困难的,不仅不抽、不诉、不打,还要坚定不移地给予支持和保护,把它培育好,最终是搞好,实现双方共赢。  

会上,纪委书记、监事长崔伟莉通报了2018年二季度经营目标考核情况,宣读了《关于对一级支行三季度经营目标考核工作的通知》和《关于对二级支行三季度经营目标考核工作的通知》;信贷管理部、计划财务部分别作了业务、财务分析。

10名存款营销和不良清收先进代表分享了经验;辖内九行一部负责人作了表态发言。

洛阳农商银行行长王红军主持会议。行领导王红军、崔伟莉、张学强、曹蜻、孙国要、闻尧安、仝华、王当海出席会议,并分别就分管工作提出了具体要求。

洛阳农商银行机关部门正副职,九行一部班子成员、部门负责人,各二级支行行长,以及先进代表等200余人参加会议。

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